Diagramme Swimlane avec données
Ce diagramme de swimlane est un outil fondamental pour toute amélioration des processus transactionnels.
Ce diagramme en couloirs de nage est un outil fondamental pour toute amélioration de processus transactionnel. Il vous permet de visualiser le processus, de comprendre l'état actuel, et vous permet de visualiser un processus transactionnel complexe couvrant plusieurs rôles et départements. Les perspectives que vous gagnerez en construisant ce diagramme en équipe peuvent être exceptionnellement significatives.
Ce diagramme de type swimlane vous aidera à :
Clarifier la séquence du processus
Capturer les données pertinentes relatives au processus
Montrez l'interrelation des différentes étapes du processus
Aidez à identifier les écarts entre le processus réel et le processus prévu
Aidez à isoler les étapes du processus où les problèmes sont les plus susceptibles de survenir.
Démontrez visuellement le nombre de transitions entre les rôles et/ou les départements
Lors de l'évaluation de votre processus, documentez la manière dont les choses sont réellement faites, et non l'idéal, pour identifier les problèmes. Cela se fait en se rendant sur le lieu même où le travail est réalisé et en observant le travail réel tout en discutant avec les personnes qui effectuent les tâches. Ne partez pas du principe que vous savez ce qui se passe. Il est toujours important d'aller voir.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Carte d’empathie détaillée avec des personas
Idéal pour:
Carte d’empathie
Comprenez mieux votre audience avec le modèle de personas de carte d’empathie. Cet outil vous aide à comprendre les besoins, pensées, sentiments et comportements de vos clients. En visualisant ces personas, vous pouvez adapter votre développement produit, vos stratégies marketing et vos interactions avec les clients pour mieux répondre à leurs besoins et améliorer la satisfaction des utilisateurs. Idéal pour les équipes axées sur des solutions centrées sur le client.
Carte mentale commerciale
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de Carte heuristique Business est un outil visuel pour faire un brainstorming, organiser et présenter des idées et concepts d'affaires. Il offre un cadre structuré pour capturer et connecter des pensées, des insights et des étapes d'action. Ce modèle permet aux équipes d'explorer des stratégies commerciales, d'analyser les tendances du marché et de développer des solutions innovantes. En promouvant la créativité et la collaboration, la Carte heuristique Business permet aux équipes de produire et de communiquer efficacement des plans d'affaires concrets.
Modèle SDLC
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est un outil visuel bien conçu qui aide les équipes de développement logiciel à suivre une approche structurée, depuis le concept initial jusqu'au déploiement final du logiciel. L’un des avantages les plus significatifs de l’utilisation de ce modèle est qu’il favorise une communication claire et rationalisée entre les membres de l’équipe. En divisant le cycle de développement en phases distinctes, toutes les parties prenantes peuvent rester informées de l’avancement du projet et comprendre leurs responsabilités dans un contexte plus large. Cette communication améliorée réduit les risques de malentendus et garantit que tout le monde travaille ensemble vers l’objectif commun de fournir des logiciels de haute qualité. Le modèle agit non seulement comme une roadmap, mais également comme un langage partagé pour l’équipe, améliorant la collaboration et la progression efficace du projet à chaque étape critique.
Modèle de système de gestion de contenu de classes UML (CMS)
Idéal pour:
UML
Le modèle de système de gestion de contenu de classes UML CMS simplifie la documentation et la conception de l'architecture d'un système de gestion de contenu. Il permet de créer des diagrammes de classes UML pour visualiser la structure d'un CMS. Les équipes peuvent cartographier efficacement les classes clés et leurs interactions, telles que la façon dont les utilisateurs créent, gèrent et publient du contenu numérique. L'intégration du modèle dans la plateforme collaborative de Miro permet un travail d'équipe en temps réel, une personnalisation et un partage facile des retours. Cela simplifie le processus de documentation et est précieux pour les projets de développement logiciel visant à développer ou affiner un CMS.
Modèle de cartographie du flux de valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Cartographie
Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inutiles et inefficaces. Avec ce modèle, vous et votre équipe de processus pouvez collaborer dès aujourd'hui sur une carte des flux de valeur.
Modèle de bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification stratégique
Un rapport de situation fournit une vue d'ensemble de l'état d'avancement d'une chose à un moment donné. Vous pouvez fournir un rapport de situation pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il mette en évidence et décrive la chaîne d'événements d'un projet. Si vous êtes responsable de projet, vous pouvez utiliser ce rapport pour conserver des enregistrements historiques des plannings de projet. Idéalement, tout intervenant d'un projet devrait être capable de consulter un rapport de situation et de répondre à la question : « Où en sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés là ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer l'état d'avancement par rapport à un plan ou résultat prévu.