Diagramme Swimlane avec données
Ce diagramme de swimlane est un outil fondamental pour toute amélioration des processus transactionnels.
Ce diagramme en couloirs de nage est un outil fondamental pour toute amélioration de processus transactionnel. Il vous permet de visualiser le processus, de comprendre l'état actuel, et vous permet de visualiser un processus transactionnel complexe couvrant plusieurs rôles et départements. Les perspectives que vous gagnerez en construisant ce diagramme en équipe peuvent être exceptionnellement significatives.
Ce diagramme de type swimlane vous aidera à :
Clarifier la séquence du processus
Capturer les données pertinentes relatives au processus
Montrez l'interrelation des différentes étapes du processus
Aidez à identifier les écarts entre le processus réel et le processus prévu
Aidez à isoler les étapes du processus où les problèmes sont les plus susceptibles de survenir.
Démontrez visuellement le nombre de transitions entre les rôles et/ou les départements
Lors de l'évaluation de votre processus, documentez la manière dont les choses sont réellement faites, et non l'idéal, pour identifier les problèmes. Cela se fait en se rendant sur le lieu même où le travail est réalisé et en observant le travail réel tout en discutant avec les personnes qui effectuent les tâches. Ne partez pas du principe que vous savez ce qui se passe. Il est toujours important d'aller voir.
Commencer avec ce modèle maintenant.
roadmap Montagne
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Mountain de feuille de route fournit un cadre métaphorique pour planifier et visualiser les objectifs et jalons de projet. En dépeignant le parcours vers l'atteinte des objectifs comme une ascension de montagne, les équipes peuvent inspirer la motivation et la concentration. Ce modèle encourage la fixation d'objectifs collaboratifs et favorise un sentiment d'accomplissement à mesure que les équipes progressent vers leur sommet. Avec des étapes claires en vue, les équipes peuvent rester motivées et suivre leurs progrès efficacement.
Générateur de flux Salesforce
Idéal pour:
Diagrammes de flux, cartographie, Diagrammes
Le modèle Salesforce Flow Builder offre un outil visuel pour concevoir et automatiser les processus métiers au sein de la plateforme Salesforce. Il fournit des éléments pour créer des diagrammes de flux qui représentent les flux de processus, la logique décisionnelle et les transformations de données. Ce modèle permet aux administrateurs et développeurs Salesforce de rationaliser les workflows, d'améliorer la productivité et d'enrichir les expériences utilisateur. En promouvant l'automatisation et l'efficacité dans la conception des processus Salesforce, le Salesforce Flow Builder permet aux organisations d'exploiter pleinement le potentiel de la plateforme Salesforce et de favoriser efficacement la réussite de leur entreprise.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle d'Arbre d'Opportunité de Solutions
Idéal pour:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Résoudre les problèmes : les entreprises prospères et les équipes productives savent comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C'est le pouvoir qu'un arbre d'opportunité de solutions vous offre. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose le résultat souhaité en opportunités pour que le produit réponde aux besoins des utilisateurs, puis donne à votre équipe un moyen efficace de réfléchir à des solutions potentielles.
Workflows ICOR®
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Cartographie
Le modèle de workflows ICOR® offre un cadre visuel pour documenter et optimiser les processus d'entreprise selon la méthodologie ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Il fournit des éléments pour définir les intrants, les contrôles, les extrants et les besoins en ressources du processus. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser les opérations, d’améliorer la gestion de la qualité et d’atteindre l’excellence des processus. En promouvant la documentation et l'analyse systématiques des processus, le modèle de workflows ICOR® permet aux organisations d'optimiser l'efficacité, de minimiser les risques et de fournir de la valeur aux parties prenantes de manière efficace.
Flux utilisateurs
Le modèle User Flows offre un outil visuel pour cartographier la séquence des étapes que les utilisateurs suivent pour accomplir une tâche spécifique ou atteindre un objectif au sein d'un produit ou service numérique. Elle fournit des éléments pour documenter les interactions utilisateur, les écrans, et les points de décision le long du parcours utilisateur. Ce modèle permet aux designers UX et aux équipes produit de comprendre les comportements des utilisateurs, d’identifier les points de friction et d’optimiser efficacement l’expérience utilisateur. En promouvant un design centré sur l'utilisateur et l'empathie, le modèle User Flows permet aux équipes de créer des expériences numériques intuitives et engageantes qui répondent aux besoins des utilisateurs et augmentent leur satisfaction.